Rechnen statt behaupten
Werkzeugvergleiche ohne Häkchenlisten, Rechenwege zum Nachmachen und durchgerechnete Anwendungsfälle. Alles, was hier steht, lässt sich nachprüfen — sonst steht es nicht hier.
- Vergleich17. Aug. 2026
Prozess in Visio simulieren: warum das nicht geht — und was stattdessen
„Visio Prozess simulieren“ ist eine der häufigsten Suchanfragen im Prozessumfeld — und die Antwort ist nein. Interessanter ist, was jemand eigentlich sucht, der so sucht.
Lesen - Vergleich13. Aug. 2026
BPMN-Tool mit Simulation: Was die Notation rechnen kann — und was nicht
„Unser BPMN-Tool kann Simulation“ heißt je nach Produkt alles zwischen einer Plausibilitätsprüfung und einem echten Ereignissimulator. Die fünf Fragen, mit denen Sie das in zehn Minuten auseinanderhalten.
Lesen - Vergleich11. Aug. 2026
Prozesssimulation: Software im Vergleich — vier Kategorien, vier Zwecke
„Welches Tool soll ich nehmen?“ ist die falsche Frage. Werkzeuge für Prozesse zerfallen in vier Kategorien mit vier verschiedenen Zwecken — und die meisten Fehlkäufe entstehen, weil jemand ein Werkzeug aus der falschen Kategorie gekauft hat.
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- Methode17. Aug. 2026
Monte-Carlo-Simulation für Prozesse: was sie kann und wann sie lügt
Monte-Carlo ist kein Zauberwort, sondern Würfeln mit System: derselbe Prozess, hunderte Male, mit jeweils anderen Zufallswerten. Was dabei herauskommt, ist keine Zahl, sondern eine Verteilung — und genau das ist der Punkt.
Lesen - Methode17. Aug. 2026
P10, P50, P90 richtig lesen — und wo der Mittelwert Sie in die Irre führt
Perzentile sind keine Statistiker-Eitelkeit, sondern die einzige ehrliche Art, ein Ergebnis anzugeben, das schwankt. Drei Zahlen, drei Zwecke — und drei Lesefehler, die regelmäßig in Entscheidungsvorlagen landen.
Lesen - Methode16. Aug. 2026
Prozesskosten in Excel: vier Fehler, die jeden Business Case kippen
Fast jeder Business Case für Prozessoptimierung entsteht in Excel. Und fast jeder enthält dieselben vier Fehler — nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil eine Tabelle bestimmte Dinge strukturell nicht abbilden kann.
Lesen - Methode14. Aug. 2026
Engpass berechnen: warum 85 % Auslastung schon zu viel ist
Der Engpass ist nicht der Schritt, der am längsten dauert, sondern der mit der höchsten Auslastung. Und Wartezeit wächst nicht linear mit der Auslastung, sondern explodiert kurz vor der Grenze. Die Rechnung dahinter passt auf eine Seite.
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