Rechnen statt behaupten
Werkzeugvergleiche ohne Häkchenlisten, Rechenwege zum Nachmachen und durchgerechnete Anwendungsfälle. Alles, was hier steht, lässt sich nachprüfen, sonst steht es nicht hier.
- Vergleich11. Sept. 2026
Prozessaufnahme oder Prozesssimulation? Was jede von beiden kann
Eine Prozessaufnahme beendet die Hälfte aller Missverständnisse in einem Workshop. Die andere Hälfte fängt bei der ersten Zahlenfrage an. Und dort hilft kein Diagramm, egal in welcher Notation.
Lesen - Vergleich2. Sept. 2026
Kostenlose Prozesssimulation: sieben Werkzeuge und ihr wahrer Preis
„Kostenlos“ heisst bei Simulationssoftware vier verschiedene Dinge: quelloffen, kostenlose Stufe, nur für Lehre, oder Testzeitraum. Der Unterschied entscheidet, ob Sie das Ergebnis in einem Angebot verwenden dürfen.
Lesen - Vergleich31. Aug. 2026
Prozesssimulation-Software 2026: zwölf Werkzeuge, ehrlich einsortiert
Eine Rangliste wäre unehrlich, weil diese Werkzeuge verschiedene Aufgaben lösen. Was hilft, ist eine Einsortierung: wofür jedes gebaut ist, wo es aufhört und welche Frage es beantwortet, inklusive des Falls, in dem keines davon nötig ist.
Lesen - Vergleich29. Aug. 2026
AnyLogic-Alternative: was Sie ersetzen wollen, entscheidet
AnyLogic kann drei Dinge in einem Modell, die sonst drei Werkzeuge brauchen. Wer eine Alternative sucht, muss deshalb zuerst sagen, welches der drei er überhaupt benutzt. Sonst tauscht er Tiefe gegen nichts.
Lesen - Vergleich23. Aug. 2026
Simul8-Alternative: drei Gruppen, und wann welche richtig ist
Wer nach einer Simul8-Alternative sucht, will meist eines von drei Dingen: geringere Kosten, weniger Einarbeitung oder ein Werkzeug, das zu Verwaltungsprozessen statt zur Fertigung passt. Für jeden dieser Gründe gibt es eine andere Antwort. Für einen davon ist der Wechsel die falsche Lösung.
Lesen - Vergleich17. Aug. 2026
Prozess in Visio simulieren: warum das nicht geht und was stattdessen hilft
„Visio Prozess simulieren“ ist eine der häufigsten Suchanfragen im Prozessumfeld. Die Antwort ist nein. Interessanter ist, was jemand eigentlich sucht, der so sucht.
Lesen - Vergleich13. Aug. 2026
BPMN-Tool mit Simulation: Was die Notation rechnen kann und was nicht
„Unser BPMN-Tool kann Simulation“ heißt je nach Produkt alles zwischen einer Plausibilitätsprüfung und einem echten Ereignissimulator. Die fünf Fragen, mit denen Sie das in zehn Minuten auseinanderhalten.
Lesen - Vergleich11. Aug. 2026
Prozesssimulation: Software im Vergleich, vier Kategorien und vier Zwecke
„Welches Tool soll ich nehmen?“ ist die falsche Frage. Werkzeuge für Prozesse zerfallen in vier Kategorien mit vier verschiedenen Zwecken. Die meisten Fehlkäufe entstehen, weil jemand ein Werkzeug aus der falschen Kategorie gekauft hat.
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- Methode9. Sept. 2026
Ereignisdiskrete Simulation für Geschäftsprozesse
Diskrete Ereignissimulation springt von Ereignis zu Ereignis statt in Zeitschritten. Wer versteht, warum, trifft die drei Entscheidungen richtig, an denen die meisten Modelle scheitern: Verteilung, Aufwärmphase, Anzahl der Läufe.
Lesen - Methode4. Sept. 2026
Prozess simulieren: acht Schritte mit durchgerechnetem Beispiel
Die Reihenfolge entscheidet mehr als das Werkzeug. Acht Schritte, ein durchgerechnetes Beispiel und die Gegenprobe, mit der Sie merken, dass im Modell eine Warteschlange fehlt.
Lesen - Methode27. Aug. 2026
Geschäftsprozesse simulieren: der praktische Leitfaden
Simulation ist im Unternehmen kein Statistikprojekt, sondern ein Entscheidungswerkzeug. Dieser Leitfaden sagt, welche Prozesse sich lohnen, was am Ende auf dem Papier steht, wie ein erstes Vorhaben aussieht, und welche vier Fehler die meisten Vorhaben kosten.
Lesen - Methode25. Aug. 2026
Was ist Prozesssimulation? Definition, Verfahren, Grenzen
Prozesssimulation lässt einen Ablauf künstlich durchlaufen, statt ihn zu beschreiben. Der Unterschied ist nicht akademisch: Er entscheidet, ob Sie eine Meinung über eine Änderung haben oder eine Zahl.
Lesen - Methode17. Aug. 2026
Monte-Carlo-Simulation für Prozesse: was sie kann und wann sie lügt
Monte-Carlo ist kein Zauberwort, sondern Würfeln mit System: derselbe Prozess, hunderte Male, mit jeweils anderen Zufallswerten. Was dabei herauskommt, ist keine Zahl, sondern eine Verteilung. Genau das ist der Punkt.
Lesen - Methode17. Aug. 2026
P10, P50, P90 richtig lesen: wo der Mittelwert Sie in die Irre führt
Perzentile sind keine Statistiker-Eitelkeit, sondern die einzige ehrliche Art, ein Ergebnis anzugeben, das schwankt. Drei Zahlen, drei Zwecke. Dazu drei Lesefehler, die regelmäßig in Entscheidungsvorlagen landen.
Lesen - Methode16. Aug. 2026
Prozesskosten in Excel: vier Fehler, die jeden Business Case kippen
Fast jeder Business Case für Prozessoptimierung entsteht in Excel. Und fast jeder enthält dieselben vier Fehler, nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil eine Tabelle bestimmte Dinge strukturell nicht abbilden kann.
Lesen - Methode14. Aug. 2026
Engpass berechnen: warum 85 % Auslastung schon zu viel ist
Der Engpass ist nicht der Schritt, der am längsten dauert, sondern der mit der höchsten Auslastung. Und Wartezeit wächst nicht linear mit der Auslastung, sondern explodiert kurz vor der Grenze. Die Rechnung dahinter passt auf eine Seite.
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- Anwendung7. Sept. 2026
Sieben Prozesssimulationen, durchgerechnet
Sieben Prozesse, sieben Modelle, sieben Befunde, jeweils mit Mengen, Kapazitäten und dem Hebel, der tatsächlich gewirkt hat. In fünf von sieben Fällen war es nicht der, der im Projekt vorgeschlagen wurde.
Lesen - Anwendung17. Aug. 2026
Rechnungsfreigabe: warum OCR die Durchlaufzeit nicht halbiert
Die Rechnungsfreigabe ist der meistautomatisierte Verwaltungsprozess. Und der, bei dem die versprochene Ersparnis am häufigsten ausbleibt. Ein durchgerechnetes Beispielmodell zeigt, warum.
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