Calcolare invece di sostenere
Confronti di strumenti senza elenchi di controllo, percorsi di calcolo replicabili e casi d’uso calcolati. Tutto ciò che è qui dichiarato può essere verificato; altrimenti non è qui presente.
- Tutti · 17
- Confronto · 7
- Metodo · 8
- Caso d’uso · 2
- Confronto2 set 2026
Simulazione di processo gratuita: sette strumenti e il loro vero prezzo
«Gratuito» nella simulazione significa quattro cose diverse: open source, livello gratuito, solo per l'insegnamento oppure periodo di prova. La differenza determina se Lei può usare il risultato in un'offerta.
Lettura - Confronto31 ago 2026
Software di simulazione dei processi 2026: dodici strumenti, classificati onestamente
Una classifica sarebbe disonesta, perché questi strumenti risolvono compiti diversi. Utile è una collocazione: per cosa è costruito ciascuno, dove finisce e a quale domanda risponde, incluso il caso in cui nessuno di essi sia necessario.
Lettura - Confronto29 ago 2026
AnyLogic-Alternative: quello che Lei vuole sostituire decide
AnyLogic può fare tre cose in un modello, che altrimenti richiederebbero tre strumenti. Chi cerca un'alternativa deve quindi prima dire quale delle tre usa effettivamente. Altrimenti scambia profondità con nulla.
Lettura - Confronto23 ago 2026
Alternativa a Simul8: tre gruppi e quando ciascuno è quello giusto
Chi cerca un'alternativa a Simul8 vuole di solito una di tre cose: costi inferiori, meno formazione oppure uno strumento adatto ai processi amministrativi invece che alla produzione. Per ciascuna di queste ragioni c'è una risposta diversa. Per una di esse il cambio è la soluzione sbagliata.
Lettura - Confronto17 ago 2026
Simulare un processo in Visio: perché non funziona e cosa aiuta invece
«Visio processo simulare» è una delle query più frequenti nell'ambito dei processi. La risposta è no. Più interessante è cosa stia effettivamente cercando chi digita così.
Lettura - Confronto13 ago 2026
Strumento BPMN con simulazione: cosa la notazione può calcolare e cosa no.
«Il nostro strumento BPMN può simulare» significa, a seconda del prodotto, tutto tra un controllo di plausibilità e un vero simulatore di eventi. Le cinque domande che Le permettono di distinguerlo in dieci minuti.
Lettura - Confronto11 ago 2026
Simulazione dei processi: software a confronto, quattro categorie e quattro scopi
«Quale strumento dovrei scegliere?» è la domanda sbagliata. Gli strumenti per i processi si dividono in quattro categorie con quattro scopi diversi. La maggior parte degli acquisti sbagliati nasce perché qualcuno ha comprato uno strumento della categoria sbagliata.
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- Metodo9 set 2026
Simulazione a eventi discreti per processi aziendali
La simulazione a eventi discreti salta da evento a evento invece di avanzare a passi di tempo. Chi capisce il motivo prende correttamente le tre decisioni a cui la maggior parte dei modelli fallisce: distribuzione, fase di riscaldamento, numero di repliche.
Lettura - Metodo4 set 2026
Simulare un processo: otto passaggi con esempio calcolato
L'ordine conta più dello strumento. Otto passaggi, un esempio calcolato e il controllo incrociato con cui scopre che nel modello manca una coda.
Lettura - Metodo27 ago 2026
Simulare processi aziendali: la guida pratica
La simulazione in azienda non è un progetto statistico, ma uno strumento decisionale. Questa guida spiega quali processi valgano la pena, cosa risulta su carta alla fine, come si presenta un primo progetto e quali quattro errori costano la maggior parte dei progetti.
Lettura - Metodo25 ago 2026
Che cos'è la simulazione di processo? Definizione, metodi, limiti
La simulazione di processo fa eseguire artificialmente un flusso invece di descriverlo. La differenza non è accademica: determina se Lei ha un'opinione su una modifica o un numero.
Lettura - Metodo17 ago 2026
P10, P50, P90 leggere correttamente: dove la media La trae in inganno
I percentili non sono una vanità da statistici, ma l’unico modo onesto di indicare un risultato che varia. Tre numeri, tre scopi. E tre errori di lettura che finiscono regolarmente nei documenti decisionali.
Lettura - Metodo17 ago 2026
Simulazione Monte Carlo per i processi: cosa può fare e quando inganna
Monte Carlo non è una parola magica, ma tirare i dadi con metodo: lo stesso processo, centinaia di volte, ciascuna con valori casuali diversi. Ciò che ne risulta non è un numero, ma una distribuzione. Proprio questo è il punto.
Lettura - Metodo16 ago 2026
Costi di processo in Excel: quattro errori che ribaltano ogni business case
Quasi tutti i business case per l'ottimizzazione dei processi nascono in Excel. E quasi tutti contengono gli stessi quattro errori di calcolo, non per negligenza, ma perché un foglio non può rappresentare strutturalmente certe cose.
Lettura - Metodo14 ago 2026
Calcolare il collo di bottiglia: perché l'85 % di utilizzo è già troppo
Il collo di bottiglia non è il passo con la durata più lunga, ma quello con l'utilizzo più alto. E il tempo di attesa non cresce linearmente con l'utilizzo, ma esplode poco prima del limite. Il calcolo dietro sta su una pagina.
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- Caso d’uso7 set 2026
Sette simulazioni di processo calcolate
Sette processi, sette modelli, sette risultati, ciascuno con quantità, capacità e la leva che ha effettivamente funzionato. In cinque casi su sette non era quella proposta nel progetto.
Lettura - Caso d’uso17 ago 2026
Approvazione fatture: perché l'OCR non dimezza i tempi di attraversamento
L'approvazione delle fatture è il processo amministrativo più automatizzato. Ed è quello per cui il risparmio promesso manca più spesso. Un modello di esempio calcolato mostra perché.
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