Simulador de procesos · macOS y Windows

La mayoría de las herramientas permiten dibujar procesos. Esta los hace funcionar.

Modele su flujo en minutos, ejecútelo bajo carga real y observe cómo el cuello de botella se hace visible. Después cambie un paso, y FlowVisual le dirá cuánto vale ese cambio en tiempo y euros.

Modelado y pruebas de estrés son siempre gratuitos. Sin cuenta, sin nube.

Versión1.2.1
PlataformamacOS · Windows
DatosSolo local
Núcleo de cálculoMonte Carlo
01Un solo núcleo

Descríbalo una vez. Obtenga cuatro respuestas.

Usted anota el proceso tal como se lo cuentan: qué ocurre, quién lo hace, con qué, cada cuánto, cuánto dura, qué falla y quién más sabe hacerlo. De esa única descripción salen el manual, la carga de trabajo, el cálculo de automatización y el riesgo de conocimiento. Nada se captura dos veces.

#Qué ocurreQuiénCon quéCada cuántoCuánto duraQué fallaQuién más puede
1Recibir y revisar la solicitudVentas internasOutlook, Excel35 / semana20–40 min3 de cada 10 incompletasSra. Brandt
2Comprobar la viabilidadIngenieríaSolidWorks35 / semana1–2 hdentado especial: solo el Sr. Beckernadie
3Calcular la ofertaVentas internasCálculo en Excel30 / semana45–90 minprecios copiados a manoSra. Brandt
4Aprobar la ofertaDirección comercialOutlook30 / semana10 minmás de 50.000 €: también la gerenciaDr. Hartmann
5Diseñar el reductorIngenieríaSolidWorks9 / semana6–12 h4 de cada 10 cambian, 4 h cada unoSr. Nowak
6Probar y dar la conformidadControl de calidadacta de prueba en papel9 / semana2 hbanco de pruebas: una personanadie

Ejemplo · Hartmann Transmisiones, 240 empleados · pedido de reductor a medida

01 / Documentación

El manual se escribe sobre la marcha.

Responsabilidades, suplencias, aprobaciones y herramientas ya están en la tabla. FlowVisual compone con ellas el manual de procesos con RACI, listo para la próxima auditoría, en Word o PDF con su membrete.

Manual de procesos · capítulo 4

Tramitar un pedido de reductor a medida

Estado actual · 18/10/2026

Responsabilidad

Responsable del proceso: Murat Yilmaz, dirección comercial. Participan: ventas internas, ingeniería, control de calidad.

Aprobaciones y controles

Las ofertas de más de 50.000 € las aprueba además la gerencia (principio de los cuatro ojos).

Herramientas

Outlook, cálculo en Excel, SolidWorks, acta de prueba en papel.

Suplencias

Para 2 de los 6 pasos no hay suplente designado. El manual lo muestra como una laguna abierta.

Responsabilidades (RACI)

Ventas int.IngenieríaDirecciónCalidad
Revisar la solicitudRCI
Comprobar la viabilidadCRI
Calcular la ofertaRCA
Aprobar la ofertaIR
DiseñarRI
Probar y dar conformidadCIR
02 / Carga de trabajo

Quién no da abasto, y por cuánto.

Volumen por duración, frente a las horas que un equipo tiene de verdad. Ingeniería necesita 9,3 FTE y tiene 7,5. Eso explica el plazo de entrega, con el cálculo en la mano en lugar de una corazonada.

Ingeniería

7,5 FTE → necesita 9,3

124 %

Ventas internas

6 FTE → necesita 4,6

77 %

Control de calidad

8 FTE → necesita 5,4

67 %
Ingeniería, trabajo por semana
  viabilidad       35 × 1,5 h         52,5 h
  diseño            9 × 9 h           81,0 h
  cambios           9 × 40 % × 4 h    14,4 h
  otros procesos                     142,0 h
  total                              289,9 h
disponible  7,5 × 39 h × 80 %        234,0 h
289,9 ÷ 234,0 = 124 %

El 80 % es una cifra para toda la empresa: vacaciones, bajas, reuniones. Se fija una vez y vale en todas partes. Y como los volúmenes varían, FlowVisual también calcula las semanas de más carga, no solo la media.

03 / Automatización

Dónde compensan la automatización y la IA.

Frecuente, largo, basado en reglas y hoy copiado a mano: esos son los candidatos. Cada uno viene con el cálculo en horas y euros, con un rango y el mes en que la inversión queda amortizada.

Calcular la oferta: fuera Excel, dentro un configurador

hoy         30 × 45–90 min por semana
después     30 × 20 min
liberadas   12,5–35 h por semana, 575–1.610 h al año
valor       × 62 € = 35.650–99.820 € al año
recurrente  − 8.000 € al año
puntual     45.000 €

amortizado en 6 a 20 meses

Las horas liberadas solo se convierten en dinero cuando se dedican a otra cosa. FlowVisual lo indica, y también le dice adónde se desplaza después el cuello de botella.

04 / Conocimiento

Lo que depende de una sola persona.

Cada paso que solo sabe hacer una persona es un riesgo de interrupción. FlowVisual muestra qué pasos son, cuánto trabajo depende de ellos y dónde faltan suplencias y formación.

Viabilidad del dentado especialKlaus Beckersin suplente35 solicitudes por semana
Manejar el banco de pruebasControl de calidad, 1 personasin suplente9 pedidos por semana

Klaus Becker se jubila en marzo de 2027. Sin una segunda persona para el dentado especial, a partir de entonces no sale ninguna oferta de la empresa. Usted lo ve aquí mucho antes de verlo en la entrada de pedidos.

02En vivo en el navegador

La clave: el cuello de botella no se queda quieto.

El mismo proceso, tres configuraciones. Cambie entre ellas y observe cómo se desplaza la cola. Ninguna hoja de cálculo muestra este movimiento, y es lo que decide dónde debe invertir.

Cambiar situación
Rendimiento
—/ d
Tiempo de ciclo
—
Cuello de botella
—
En espera
—

Revisión manual. Todo se acumula antes del paso 3.

  • holgura
  • justo
  • sobrecargado

En el navegador funciona una pequeña cola. En la app, un simulador de eventos con repetición Monte Carlo trabaja con sus volúmenes, tamaños de equipo y variaciones.

Guía paso a paso
03La empresa

Del organigrama a la última tarea.

Los procesos no ocurren en el vacío. FlowVisual refleja quién hace qué en la empresa, qué sistemas intervienen y dónde faltan procesos, y lo reúne todo en un solo modelo.

  • 01

    Organigrama

    Áreas, equipos, roles y puestos. Un equipo existe una sola vez, aunque trabaje en diez procesos, y su carga es la suma de todos ellos.

  • 02

    Mapa de procesos

    Todos los procesos en un solo lienzo, con los traspasos entre áreas. Un proceso que falta queda registrado como laguna en lugar de omitirse.

  • 03

    Sistemas

    Qué software sostiene cada paso, dónde se copian datos a mano y lo digital que trabaja realmente cada área.

  • 04

    Preguntas abiertas

    Cada dato que falta es una pregunta en una lista, ordenada según lo que bloquea. La lista se acorta, el modelo mejora.

04Resultados

Lo que queda sobre la mesa.

Cada documento sale del mismo modelo. Cuando cambia un paso, cambian con él todos los documentos, y cada cifra lleva su origen: medida, estimada o no registrada.

  • 01

    Manual de procesos

    Flujo, responsabilidades con RACI, suplencias, aprobaciones, controles y herramientas. Para toda la empresa o por proceso.

  • 02

    Propuesta y business case

    Antes y después en tiempo y euros, con rango y amortización, y la indicación clara de adónde se desplaza el cuello de botella.

  • 03

    Paquetes de trabajo

    De cada mejora aceptada: qué hay que hacer, a quién afecta y cómo se mide la aceptación.

  • 04

    Acta del taller

    Objeciones con nombre, decisiones y puntos abiertos, directamente del taller en el proyector.

  • 05

    Word, PDF, Visio, draw.io

    Con su membrete. Los procesos de Visio existentes se importan en lugar de volver a teclearlos.

  • 06

    Asistente de IA que cita sus fuentes

    Lee los documentos existentes y propone pasos. Cada propuesta cita la frase de la que procede y solo se aplica cuando usted la acepta. Usted elige el proveedor.

05Para quién

Para todos los que ponen orden en una empresa.

  • 01

    Consultores en el cliente

    Capture en directo en el taller, en el proyector. Esa misma tarde el cliente tiene el manual, el cuello de botella en euros y la propuesta, con su membrete.

  • 02

    Organización y gestión de la calidad internas

    Mantenga los procesos al día de forma permanente, con estado de revisión e historial. El manual para la auditoría siempre está actualizado porque sale del modelo.

  • 03

    Dirección de empresas medianas

    Vea dónde se atasca la empresa sin método y sin días de consultoría: qué equipo está sobrecargado, qué se puede automatizar y qué conocimiento depende de una sola persona.

06Principios

Cifras que se sostienen ante el comité de dirección.

Cada cifra de FlowVisual se puede recalcular. Sobre eso está construida la herramienta.

01

Rangos en lugar de cifras deseadas

Ningún caso dura exactamente 7,5 minutos. FlowVisual calcula con rangos y días de mucha carga y presenta cada resultado como un rango.

02

Funciona en local, sin cuenta

Sin nube, sin inicio de sesión, sin servidor. Sus datos se quedan en su disco. Por eso la herramienta supera la aprobación en organizaciones reguladas.

03

Medido, estimado, no registrado

Cada cifra lleva su origen. Lo que falta aparece como laguna en el documento, nunca como un cero silencioso.

04

Mac y Windows, nueve idiomas

App nativa para macOS (Apple silicon e Intel) y Windows 10/11, en inglés, alemán, español, francés, italiano, portugués, japonés, coreano y chino.

07Precio

Capturar, calcular, guardar: gratis.

Usted encuentra el cuello de botella y tiene el resultado en la mano antes de hablar de dinero. Pro es la forma en que sale de la empresa.

Siempre gratis

FlowVisual

Todo hasta el archivo terminado en su mano, sin límite, sin cuenta, sin nube.

  • Captura, pruebas de estrés y comparación de variantes sin límite
  • Empresa, procesos, preguntas abiertas y mejoras sin restricciones
  • Guardar y abrir como archivo
  • Manual y propuesta en PDF, con marca de prueba
Empezar gratis
Con Pro

FlowVisual Pro

Pro es la forma en que el resultado sale de la empresa.

  • Los mismos PDF sin marca de agua
  • Su propio membrete: logo, color de acento, remitente
  • Word, Visio (.vsdx), draw.io y SVG
  • Carpeta de proyecto para el equipo en su propia unidad, sin backend
Solo

€199

al año · 1 usuario

Comprar Pro

Prueba gratuita de 14 días. Cancele cuando quiera.

ConsultingRecomendado

€399

al año · 3 usuarios

o €39 al mes

Comprar Pro

Prueba gratuita de 14 días. Cancele cuando quiera.

Enterprise

€799

al año · 10 usuarios

Comprar Pro

Prueba gratuita de 14 días. Cancele cuando quiera.

Todos los importes son precios brutos e incluyen el IVA cuando corresponde. Los clientes empresariales con un NIF-IVA de la UE válido se facturan en el pedido por inversión del sujeto pasivo, y el importe se reduce en consecuencia. Fuera de la UE, Lemon Squeezy determina en el pedido el impuesto aplicable, como vendedor oficial.

Facturado en euros a través de Lemon Squeezy, nuestro revendedor. En el Mac App Store compra con su cuenta de Apple al precio que se muestra allí; allí está disponible Solo. Consulting y Enterprise se venden a través de Lemon Squeezy.

08 / Origen

El método detrás se llama FLOWREFY.

FlowVisual nació del trabajo de consultoría, de la pregunta en la que fracasan los proyectos de procesos: «¿Cómo lo sabemos?». FLOWREFY es el método que la responde: primero medir, después refinar. FlowVisual es su herramienta. Cada análisis de nuestro archivo se calculó con ella.

FLOWREFY es el método y la consultoría; FlowVisual, la herramienta. Ambos pertenecen a Balane GmbH.

09 / Descarga

Descargue FlowVisual 1.2.1

App nativa para macOS y Windows. Capturar, calcular, guardar y el PDF son gratis, sin cuenta.

macOS 12 o posterior (Apple silicon e Intel) · Windows 10/11

Empiece gratis, sin cuenta, sin nube.
Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Necesito una cuenta o una nube?

No. FlowVisual funciona por completo en su equipo, sin inicio de sesión y sin servidor. Sus archivos se quedan en su disco. Con Pro, un equipo trabaja en conjunto a través de una carpeta de proyecto en una unidad compartida o en SharePoint.

¿Es BPMN?

No. Usted construye un proceso con seis bloques o lo escribe como una tabla, sin aprender ninguna notación. De ahí salen el diagrama de flujo, el manual de procesos y la matriz RACI. Los archivos de Visio existentes se importan directamente.

¿De dónde salen las cifras?

De usted: volúmenes, duraciones como rangos, tamaños de equipo, coste por rol. Con ellos, un simulador de eventos con repetición Monte Carlo calcula con qué frecuencia cada paso se convierte en el cuello de botella. Cada resultado lleva su rango y su origen, y la semilla y el número de ejecuciones figuran en el manual, de modo que todo resultado se puede recalcular.

¿Cuánto cuesta FlowVisual?

Capturar, hacer pruebas de estrés, guardar y los PDF con marca de prueba son gratis para siempre, sin cuenta y sin límite. Pro añade PDF sin marca de agua, su membrete, Word, Visio, draw.io y la carpeta de proyecto para el equipo. Los precios actuales están en la sección Precio.

¿Qué precisión tienen los resultados?

La suficiente para decidir, y con claridad sobre dónde no llega. Incluso con estimaciones, FlowVisual muestra con fiabilidad dónde está el cuello de botella y qué equipo no da abasto. Cada cifra estimada está marcada como estimación, y la lista de datos abiertos le indica qué medición afina más el resultado.

¿Puedo entregar el resultado a mis clientes?

Sí, para eso está hecho. El manual, la propuesta y los paquetes de trabajo salen del mismo modelo: gratis en PDF con marca de prueba y, con Pro, sin marca de agua, como archivo Word y con su logo, sus colores y su remitente.

Su proceso más caro, medido en 20 minutos.

Capturamos con usted su proceso más importante y le mostramos en directo en FlowVisual dónde se atasca y cuánto cuesta.

Reservar 20 minutos

En directo en la herramienta, con sus cifras.