プレスキット · 版 1.2.1

プレス

FlowVisualに関する記事に必要なすべて:完成済みの短文3種類、根拠となる事実、オリジナルサイズの画像、引用して使える発言—そして多くのプレスキットが省く節:ツールの非対応項目。自由に使用可、問い合わせ不要。

1.2.1
プラットフォームmacOS・Windows
言語9
価格0 €から
現況8 September 2026
01短文

差し込むだけの三つの長さ

すべての文は校閲済みで、そのまま掲載できます—リリース、枠記事、本文の段落として。承認不要、公開制限なし。

一文 · 25語

FlowVisualはmacOSとWindows向けのデスクトッププロセスシミュレータです。業務プロセスを動かし、ボトルネックを示し、計画した変更をユーロと時間で数値化します。

短 · 60語

FlowVisualはmacOSとWindows向けのプロセスシミュレータです。フローチャートを描く代わりに、プロセスを実行します:作業がモデルを流れ、負荷が役割やシステムにかかり、Monte Carloストレステストが何千もの稼働日を通してボトルネックを示します。計画された変更はすべて再計算され、ビフォー/アフターとしてユーロと時間で帯域幅として示されます—常に幅で、都合の良い単一の数値ではありません。すべてローカルで動作し、アカウントもクラウドも不要です。

長 · 150語

FlowVisualはコンサルタント、Lean担当者、業務オーガナイザーのデスクで使うためのプロセスシミュレータです—macOSとWindows対応、ミュンヘンのBalane GmbHが開発しました。図は工程の順序を示します;しかしどの役割がまず工数を使い切るか、年間で三度目の引き継ぎがいくらか、あるいは推奨が厳しい週でも有効かは示しません。FlowVisualはプロセスを実行することでそれらにお答えします:所要時間は幅で記録されます(「8 bis 20 Minuten」のように)、Monte Carloストレステストがモデルを何千日の稼働に通し、サイクルタイムをP50とP90で、スループットと約束違反の確率を出します。各変更についてアプリはモデル全体を再計算し、節約を単純に足すのではありません—そのため誤ったステップでの改善が無意味でボトルネックが移動する場合も見えます。最後に自分のレターヘッドでの提案PDFが出力され、仮定の記録とP10–P90の帯域が付属します。モデリングと計算は常に無料です。

Balane GmbHについて

Balane GmbHはミュンヘンのソフトウェア会社です。プロセス作業のためのツールを開発しています—シミュレーション用がFlowVisual、背後の手法がflowrefy.comです。代表取締役はJonas David Höttlerです。製品は投資家を介さず直接販売されます。

表記

「FlowVisual」—一語、先頭大文字のFとV、空白なし、全て大文字は不可。製造者は法的に言うと「Balane GmbH」であり、「Balane」単独ではありません。隣の手法は「FLOW」で、Flowrefy.comに属します—それは製品ではありません。

02何の話か

図は主張です。動いているプロセスは計測です。

二分でその話が記事になるか判断する人向けの短い要約です。

01

すべてのコンサルタントが知っている問題

プロセスは記録され、図示され、施策が提案されます。経営陣は尋ねます:これで何が得られるのか?これまでの答えは丸めた数値が載ったスライドであり、会議での最初の厳しい質問でその数値は分解されてしまいます。月額15ユーロの図作成ツールと年額で五桁になるシミュレーションソフトの間に、まさに大半のプロセス改善作業が実際に行われているギャップがあります。

02

FlowVisualの違い

計算します。作業はモデルを通る作業単位として流れ、待ち行列が発生し、負荷はそれを担う役割、チーム、システムに乗ります。Monte Carloストレステストはプロセスを何千もの稼働日に通し、どこが詰まるかを示します—平均的な日と繁忙な日、混雑のある第10営業日も含めて。アプリ全体で赤は正確に一つの意味を持ちます:容量より多い作業量です。

03

製品の核心となる一文

誰も変更の効果を推測する必要があってはなりません。だからFlowVisualは節約を単純に加算せず、各バリアントについて部分プロセスを含むモデル全体を再計算します。これは、二つの施策を単純に合算する表と、第一の施策が既にボトルネックを移動させたため第二の施策が効果を出さないことを示すツールとの差です。誤ったステップでの改善はほぼゼロのスループットしかもたらしません—これは意見ではなく、二回目の実行の結果です。

04

次にどこで破綻するか

現在のボトルネックの横には脆弱性曲線が表示されます:どのボリュームでプロセスが崩れ、どのステップが次のボトルネックになるか。オプションのグリッドは自動でバリアントを提案します—ボトルネックの緩和、最もコストの高いステップの自動化、メディア断絶の解消、上位2つの統合—各バリアントを完全にシミュレーションして効果順に並べます。前後比較が並び、各数値は入力中に変動します。

05

各数字は何を示しているかを説明する

入力が推定のままの間は結果に「Vorläufig」と表示され、まず計測すべき数値が隣に出ます。提案書には各指標の出所が記載されます—顧客の申告、推定、または計測—および計算の根拠となるすべての仮定の一覧が含まれます。さらに、施策が金銭を節約してもリードタイムやスループットを悪化させる場合は表紙で矛盾を示す妥当性チェックが付属します。自身の数値に矛盾を示すツールは、単に確認するだけのツールよりCFOとの議論で価値があります。

06

最終的に社外に出るもの

自社レターヘッドでの提案PDF:ボトルネック、対策、時間とユーロでの価値—P10–P90の幅として、背後のすべての仮定の索引付き、そして対策が金銭を節約しても通過時間を悪化させる場合に表紙で矛盾を示す妥当性チェック付き。加えてプロセス文書、Word、draw.io、SVG、JSON、CSV。

03計算方法

入力と数値の間で何が起きるか

良い記事が必ず尋ねる追問の節:数値はどこから来たのか?ここに書かれていることは、出荷されたソースコードどおりです—アプリケーション自体で検証可能です。

流れ—6つのステップ、次の順序で

  1. 01記録

    ステップ、判断、中止、サブプロセス。各ステップについて:誰が行うか、どのシステムか、どのくらいの時間か—数値ではなく幅として。

  2. 02ストレステスト

    400回の実行。各実行は固有の発生日数と固有の処理時間を持つ作業日です。

  3. 03ボトルネック

    ボトルネックとなるステップ—平均日の負荷と繁忙日の負荷、その横にどの量から崩れるかの曲線。

  4. 04オプション

    提案されたバリエーションはそれぞれ完全に再シミュレートされ、効果順に並びます。何も加算されません。

  5. 05裏付ける

    各数値の由来、すべての仮定の索引、独自の推奨に対する妥当性チェック。

  6. 06エクスポート

    提案書、プロセス文書、生データ—自社レターヘッドで。

本当の結果が出たときにのみステップは完了と見なされます:ステップを持つモデル、結果のある実行、実行が指名したボトルネック。クリックで埋まるバーは、この製品が他所で拒む進捗表示の代わりとなるでしょう。

計算コアの動作

到着

日次量は設定されるのではなく抽出されます:指定値を中心とした対数正規分布で、変動、ピーク発生確率、ピーク係数で制御されます。同じ変動が到着分散としてキューにも加わります。

処理

「8 bis 20 Minuten」は対数正規分布のP10–P90として解釈されます。これにより上限を超える時折の外れ値が発生し得ます—8から20の一様分布ではその外れ値が生じない可能性があり、そしてそれこそが日を台無しにしかねません。

待ち行列

待ち時間はKingman(G/G/1)に従って発生します:係数は(到着分散+処理分散)/2に稼働率/(1−稼働率)を掛けたものです。容量限界近傍では項は線形化され、それを越えると飽和に導かれます—限界を超えた待ち行列は計算可能な安定状態を持ちません。

経路

あるケースであるステップが何回訪問されるかは、トポロジカルソートではなく固定点として解かれます。こうすることで手直しが正しく集計されます:修正のために戻るというループはソートでは消えてしまい、そのステップの負荷の半分が消えてしまいます。サイクルはTarjanのアルゴリズムで見つかります;再び合流する並列分岐は、二回ではなく一回としてそのケースを数えます。

共有リソースとサブプロセス

複数のステップはチーム、システム、またはライセンスプールで処理できます。プールが不足している場合、個々のステップは単なる症状にすぎません — その場合はメッセージがプールを指します。サブプロセスはキャパシティと処理時間を持って親ステップに反映されるため、三階層下への介入でもヘッドカウントが変動します。

出力

サイクルタイムはP50とP90、スループット、容量超過日割合、1日あたりコストはP10–P90の帯域—加えて最悪の5%の日の平均値とフロー効率、つまり処理を通過時間で割った値。実際のプロセスでは通常一桁パーセントで、解析全体で最も扱いにくい数値です。

脆弱性

同じ実行を量を0.8・0.9・1.0・1.1・1.2・1.35・1.5倍で再実行します。測定されるのは値ではなく曲率です:負荷に対して損害は過比例で増えるため、今日問題ないステップが繁忙週に最初に非線形になる可能性があります。

欠落は欠落のまま

誰も容量を指定しなかったステップはボトルネックになれません—空きとして色付けもされません。どのステップも何も示さなければ、結果は作り物の数値ではなく「ボトルネック不定」です。

閾値はパンフレットではなくソースコードにあります:85%稼働率が待ち時間が過比例に増える屈曲点です;容量超過の日が10%を超えると状態は「緊張」と呼ばれます。乱数には固定の初期値があり—同じモデルは二回目の開封で同じ数値を返します。再計算で結果が変わる提案は提案ではありません。

04事実

データシート

インフォボックスに入るものすべて。変動する数値はここで自動的に最新化されます—ページの他の部分と同じ情報源から来ています。

製品
FlowVisual 1.2.1
メーカー
Balane GmbH、Balanstraße 84、81541 München — HRB 301320、Amtsgericht München
カテゴリー
デスクトップ向けプロセスシミュレーション(Business Process Simulation)
プラットフォーム
macOS 13 以上(Apple Silicon と Intel)、Windows 10/11 64ビット
入手先
Mac App Store、Microsoft Store、およびリリースリポジトリからの署名済みインストーラー
価格
モデリング、ストレステスト、全四つのビュー、ビフォー/アフター、プレゼンテーションモードおよび PDF は恒久的に無料です。Pro はヘッダー、Word と draw.io エクスポート、および共有プロジェクトフォルダを有効にします。
言語
九:ドイツ語、英語、フランス語、スペイン語、イタリア語、ポルトガル語、日本語、韓国語、中国語(簡体字)。通貨は個別に切り替え可能。
計算コア
離散事象シミュレーションを Monte Carlo 繰り返しで実行します。結果は P50 と P90、差分は P10–P90 帯として提示します。
ビュー
同一モデルの四つの読み方:モデル、業務部門、IT および マネジメント — 同期させる必要のある四つのドキュメントはありません。
インポート
draw.io の図面を読み取り、計算可能なモデルに変換します — 無料です。誰もプロジェクトを始めるのに四十個の箱を写し取ることから始めません。
エクスポート
PDF(見積書、ドキュメント、変更メモ)、Word、draw.io、SVG、JSON、CSV。
プライバシー
アカウントなし、クラウドなし、テレメトリなし。アプリケーションはちょうど一つだけネットワークリクエストを行います:キーの有効化時のライセンス確認です。
技術
Flutter/Dart、macOS と Windows 向けに単一のソースです。ファイルはプレーンテキストで、プロジェクトフォルダまたはバージョン管理に置かれます。
公開
版 1.2.1(8 September 2026)

価格はユーロ、エンドユーザー価格は消費税込み、年次請求。ライセンスキーはWindowsとmacOSで同時に有効です。

05画像とブランド

オリジナルサイズの画像

すべてのキャプチャは実際のプログラムウィンドウからのもので、3520 × 2000 ピクセルでレンダリングされています — モックアップでも再現 UI でもありません。表示されているのはデモプロセスで、顧客データは含まれていません。

すべてをZIPでダウンロード画像の両言語版、ブランド、アイコンおよび短文がテキストファイルとして含まれます。
モデルに対する 400 回の実行:どこで詰まるか、サイクルタイムは P50 と P90、容量超過の日の割合 — そして上部に三つの入力がまだ仮定である旨の注意があります。
ストレステストオリジナル、3520 × 2000
モデルに対する 400 回の実行:どこで詰まるか、サイクルタイムは P50 と P90、容量超過の日の割合 — そして上部に三つの入力がまだ仮定である旨の注意があります。
同じプロセスランドスケープを役割ごとの負荷で色付けします。赤はアプリ全体で一つの意味しか持ちません:容量より多い作業量です。
同じプロセスランドスケープを役割ごとの負荷で色付けします。赤はアプリ全体で一つの意味しか持ちません:容量より多い作業量です。
記録内容:ステップ、意思決定、中止、サブプロセス。所要時間は範囲で入力します — 「8〜20分」のように、一つの数値ではありません。
記録内容:ステップ、意思決定、中止、サブプロセス。所要時間は範囲で入力します — 「8〜20分」のように、一つの数値ではありません。
各ステップが触るシステム — そしてシステムが終わり、紙やコピペが始まる場所。
各ステップが触るシステム — そしてシステムが終わり、紙やコピペが始まる場所。

本文用の切り抜き

幅 3520 ピクセルのキャプチャは、幅 700 ピクセルの記事欄では判読できません。これら三つの切り抜きは同じファイルから切り出され、縮小せずに並べられています — それぞれが正確に一つの事柄を示します。

繁忙日の過負荷ステップ、サイクルタイムは P50 と P90、容量超過の日の割合。ボックスに収まる抜粋です。
どこで詰まるか繁忙日の過負荷ステップ、サイクルタイムは P50 と P90、容量超過の日の割合。ボックスに収まる抜粋です。
どのボリュームでプロセスが崩れるか。曲線上の黒い点が現状で、赤が臨界点です。
脆弱性どのボリュームでプロセスが崩れるか。曲線上の黒い点が現状で、赤が臨界点です。
キービジュアル:案件がチェーンを流れ、途中の中止は横に分岐し、各ステップのラベルに利用率が表示されます。
稼働中のプロセスキービジュアル:案件がチェーンを流れ、途中の中止は横に分岐し、各ステップのラベルに利用率が表示されます。

ブランド

シンボルは F で、その横棒が赤です:アプリで「過負荷」を意味する同じ色です。アクセントはバイオレット(#6B5BB0)、フォントは IBM Plex です。ワードマークはパス SVG として同梱され、インストール済みフォントがなくても正しく表示されます。

ワードマーク、暗い文字ワードマーク、明るい文字プログラムシンボル、1024 px
利用規約
  • FlowVisual に関する報道目的の編集上の使用は自由です — 照会不要、掲載解禁前の制限なし。
  • 画像クレジット:FlowVisual / Balane GmbH。
  • トリミングは構いません。歪めること、色を変えること、またはキャプションを差し替えることはおやめください。
  • ブランドとシンボルは変更せず、独自のロゴに組み込まないでください。
  • 報道以外の広告、パッケージ、製品比較には使用しないでください。
06オリジナルの発言

引用、公開済み(使用許可済み)

逐語引用は追加の許可なしに可能です。インタビューまたは個別のご質問については:下記に連絡先がございます。

プロセス図は主張です。一度実行すれば検証可能になり、ほとんどの現場ではその図を描いた本人が最初に結果に驚きます。

Jonas David Höttler、Balane GmbH の代表取締役
アプリ全体が依存する原則です:どの変更がどこに影響するかを誰も推測する必要があってはなりません。そのため、節約を単純に合算するのではなく、各バリアントごとにモデル全体を再計算します。そうして初めて、最初の対策がボトルネックを移動させてしまい二つ目の対策がもはや効果を生まないことが分かります。

Jonas David Höttler、Balane GmbH の代表取締役
当社は基本的に単一の数値は提供しません。幅が示されない節約額は、懐疑的な場では真っ先に切り崩される対象であり、それも正当です。

Jonas David Höttler、Balane GmbH の代表取締役
ツールは意思決定の場で有効でなければなりません。だからプレゼンテーションモードを備え、スライド書き出しは用意していません:会議中のご質問には進行中のモデルで回答し、次回の会合に先送りすることはいたしません。

Jonas David Höttler、Balane GmbH の代表取締役
07制約

当社が明確に主張していないこと

この節は調査を短縮するためにここに置いてあります。これらの制限のいずれかを確認なさる方は、ここに記載されているとおりに見つけられます。

利用者数や顧客数は表示しない

インストール数、参考ロゴ、顧客名入りのケーススタディは公開しません。秘密主義のためではなく、それを裏付ける確かな数値が欠けているからです。記事でそれらの数値が必要な方がいても、誰からも得られません。

Process Miningは行わない

FlowVisualはERPシステムのイベントログを読み取らず、画面上の作業を監視しません。数値はプロセスを実行する人々から得られます。これは意図的な方針です:事前にデータプロジェクトを必要としないことが販売上の主張であり、欠点ではなく強みです。

プロセスを創作するAIは使わない

ドキュメントはアプリで解析できますが、ご自身で指定するAIエンドポイント経由に限り、出典の明記が必要です—かつ行ごとに承認されるまで何もモデルに入りません。組み込みのチャットアシスタントは提供していません。

クラウドなし、リアルタイム共同作業なし

アカウントもサーバーも同時編集もありません。チームは自分たちのドライブ上のプロジェクトフォルダを共有します。承認ワークフローやプロセスリポジトリをお探しでしたら、別の製品をご検討ください。

シミュレーションは真実ではない

結果は入力と同じだけ有効です。アプリ自身がそう明示します:数値が推定の間は結果の上に「Vorläufig」と表示され、見積書にその数値の根拠(顧客提供、推定、あるいは計測)が記載されます。

コンサルタントの代替ではない

ツールはボトルネックを特定し、変更の規模を数値化します。どのプロセスに手を入れるか、組織がそれをどのように受け止めるかは引き続き人間が決定します。背後の手法は Flowrefy.com に掲載されており、アプリ内にはありません。

08お問い合わせ

テストキー、デモ、追加のご質問

Pro版のレビュー用キーは編集部や専門著者に無条件で無償提供します—報道内容に対する条件や、何を書くかの照会は行いません。

入手方法

両ストアには同じ版が並び、ライセンスキーは両方で有効です。モデリングと計算にアカウントやキーは不要です—レビューには完成PDFが作成できる無料範囲で十分です。

ストアアカウント不要の署名済インストーラ

macOS 13 以降(Apple Silicon と Intel)・Windows 10/11(64ビット)

15分での判断

ツールが有用かどうかが判断できる地点に最短で到達する手順:

  1. 01FlowVisual をダウンロードして開く—モデリングと計算にキーは不要です。
  2. 02テンプレートギャラリーから完成済みのプロセスを開き、ご自身で描くのは避けます。
  3. 03ストレステストを開始します。一回の実行でモデルを数千日にわたって処理します。
  4. 04「starker Tag」に切り替えてボトルネックを読み取ります—赤いステップです。
  5. 05オプションのグリッドに移動します:提案されたバリアントはそれぞれ完全に再計算されます。
  6. 06いずれかのバリアントを採用し、ビフォー/アフターを並べて読み比べます。
  7. 07見積書PDFを作成します。ライセンスがなくても、テスト版としてマークされた実際の数値が含まれます。