일곱 단계로 프로세스를 시뮬레이션하고 병목을 찾아 효과를 증명하십시오
FlowVisual이 무엇이고 무엇을 위해 만들어졌는지 그리고 사용 방법: 사전에 무엇을 준비할지, 어떤 순서로 무엇을 클릭할지, 결과를 어떻게 읽을지, 그리고 운영위원회에서 누군가가 질문할 때 숫자가 어떤 이유로 실패하는지 설명합니다.
FlowVisual은 macOS와 Windows용 데스크톱 프로세스 시뮬레이터입니다. 사용자는 흐름을 수작업으로 모델링하고, 수량과 용량 및 처리 시간을 범위로 입력한 다음 Monte Carlo 스트레스 테스트로 수백 회 실행합니다. 결과는 어떤 단계가 처리량을 제한하는지와 그 확률, 작업이 중앙값에서 그리고 P90에서 얼마나 걸리는지, 변경이 시간과 유로로 얼마의 가치가 있는지를 알려드립니다. 첫 전체 실행은 약 30분이 소요됩니다. 이벤트 로그 없음, 계정 없음, 클라우드 없음.
FlowVisual이 만들어진 목적
FlowVisual은 프로세스가 어디서 막히는지, 변경이 얼마의 가치가 있는지, 누가 그 일을 맡는지에 답합니다. 이를 위해 필요한 것은 대부분의 예상보다 적습니다.
- 변동성 속에서 병목을 찾으십시오. 즉, 처리량을 제한하는 단계를 찾으십시오. 가장 크게 불평하는 단계가 아닙니다.
- 아직 없는 프로세스를 계산하십시오: 계획된 자동화, 새로운 역할 분담, 두 배의 볼륨.
- 후속 효과를 보여주십시오: 병목을 해결하면 병목이 어디로 옮겨가는지 보여줍니다. 대부분의 비즈니스 케이스가 여기서 기울어집니다.
- 조치를 유로와 시간으로 입증하십시오, 소수점 두 자리 숫자 하나 대신 P10–P90 범위를 제시하십시오.
- 워크숍에서 실시간으로 모델링하십시오, 관련 부서가 곁에 앉아 반박하는 동안에요.
- 이벤트 로그도, 데이터 프로젝트도 필요 없습니다. 프로세스를 설명하면 FlowVisual이 계산합니다. 아직 존재하지 않는 프로세스도 마찬가지입니다.
- 표기법이 필요 없습니다. 여섯 개의 구성 요소나 표 하나면 충분하며, 흐름도, 프로세스 매뉴얼, RACI가 여기서 만들어집니다.
- 회사를 위한 두 번째 도구가 필요 없습니다. 조직도, 팀, 역할, 시스템, 프로세스 지형, 아키텍처가 같은 모델에 있습니다.
- 계정도, 클라우드도 필요 없습니다. 모델과 결과는 사용자의 드라이브에 남습니다.
경험칙: 어제 무슨 일이 있었는지를 깨끗한 이벤트 로그로 알고 싶다면 Process Mining 도구가 맞습니다. 3단계를 자동화한 뒤 내일 무슨 일이 일어날지 알고 싶다면 FlowVisual이 맞습니다. 이 페이지는 프로그램 사용법을 다룹니다. 그 뒤의 접근 방식(8단계, 인터뷰, 우선순위 결정, 원하시면 동행 지원)은 flowrefy.com의 FLOWREFY 방법론입니다.
시작 전에 모아야 할 것
20분 준비로 2시간의 후작업을 줄일 수 있습니다. 각 단계마다 5개의 항목이 필요합니다. 추정은 허용되지만, 창작은 허용되지 않습니다.
- 01
입구의 물량
하루에 몇 건이 들어오며, 강한 날에는 얼마나 더 많습니까? 둘 다 ERP, 티켓 시스템 또는 송장 수신 목록에 나와 있습니다.
- 02
처리 시간을 범위로
7.5분이 아니라 5분에서 15분입니다. 범위가 핵심 정보이며, 우리가 다루는 대기열을 만들어냅니다.
- 03
단계별 용량
사람 × 하루당 시간 × 효율, 또는 설비나 고정 리듬이 한계를 정한다면 하루당 건수로 표현되는 균일한 택트입니다.
- 04
단계별 역할 및 시스템
누가 어떤 시스템에서 처리하나요? 여기서 역할별 가동률과 IT 관점의 매체 단절이 도출됩니다.
- 05
역할별 총원가율
총급여 × 1.5에서 1.8, 연간 약 1 500 생산시간으로 나눕니다. 50 000유로 직책은 순진한 24유로보다 시간당 약 53유로에 가깝습니다. 순진한 수치로 유로 단위 주장을 하면 나중에 공격받기 쉽습니다.
숫자가 없으면 추정하거나 칸을 비워 두십시오. FlowVisual은 이를 추정됨 또는 포착되지 않음으로 표시하고, 근거가 생길 때까지 확인 필요 목록에 올립니다. 작업은 바로 계속할 수 있습니다.
일곱 단계
항상 같은 순서, 매번. 이를 지키면 30분 후 방어할 수 있는 숫자가 생깁니다.
- 012분
설치하고 완성된 모델 보기
시작하면 FlowVisual이 세 가지 경로가 있는 소개 시트를 엽니다: 예시 데이터로 열기, 템플릿 둘러보기, 2분 둘러보기 시작. 처음에는 템플릿을 선택하십시오. 주문 처리, 견적 프로세스, 송장 승인, 클레임 처리, 직원 온보딩, IT 티켓 중 하나입니다. 30초 만에 완성된 모델이 어떤 모습인지 직접 만들어 보지 않고도 확인할 수 있습니다.
해야 할 일- 1소개 시트에서 템플릿 둘러보기를 선택하고, 나중에는 파일 → 템플릿…에서 엽니다
- 2템플릿을 열고 2분 둘러보기를 함께 실행합니다
- 3그다음 새 프로세스로 자신의 모델을 만듭니다
자주 범하는 실수완성된 모델을 한 번도 보지 않고 자신만의 프로세스를 시작하지 마세요. 그러면 너무 세세하게 만듭니다.
- 0210분
프로세스를 그리기
왼쪽에는 여섯 개의 구성요소가 있습니다: 시작, 단계, 결정, 종료, 중단, 하위 프로세스. 더 많이 필요하지 않습니다. 연결하려면 먼저 출발지를 클릭한 다음 목적지를 클릭하세요. 의미 있는 모델에는 다섯에서 열 단계면 충분합니다. 20개를 그리는 사람은 병목 대신 조직을 모델링합니다.
해야 할 일- 1시작을 놓고 실제 흐름 순서대로 단계를 배치하세요
- 2절차가 실제로 갈라지는 곳에 결정을 두고, 각 간선에 라우팅 가중치를 설정하세요
- 3프로세스를 벗어나는 모든 것에는 중단을 사용하세요: 철회, 거부, 소멸
자주 범하는 실수사건의 2%를 차지하는 특수 사례도 함께 모델링하세요. 결과를 바꾸지 않으며 한 시간만 소요합니다.
FlowVisual 1.2.1
모델 보기: 다섯 단계, 세 개의 이탈. 구성 요소의 채움은 그 안의 작업량, 숫자는 부하, 색은 상태입니다. 여기서는 부하 377퍼센트인 단계 하나가 나머지 전체를 붙잡고 있습니다. - 038분
수량, 시간 및 비용 입력하기
오른쪽에 세부 정보 열이 있으며, 페이지 머리글 맨 오른쪽 아이콘으로 표시하거나 숨길 수 있습니다. 아무것도 선택하지 않으면 도착을 보여 줍니다: 하루당 물량, 변동, 피크 확률, 피크 계수. 단계를 선택하면 그 단계를 보여 줍니다: 이름, 용량, 처리 시간 범위, 시간당 요율. 더 세부적인 항목(장애 확률, 잔여 용량, 역할, 시스템)은 앞이 아니라 아래에 있습니다.
해야 할 일- 1도착 설정: 하루당 물량, 변동, 피크 확률, 피크 계수
- 2단계별: 인원 수 × 하루당 근무시간으로 용량을, 또는 택트로 설정하고, 처리 시간 시작과 끝도 입력하세요
- 3역할, 시스템 및 시간당 요금을 입력하세요. 나중에 유로 단위 산출에 사용됩니다
자주 범하는 실수처리 시작과 끝을 같게 설정하세요. 범위가 없으면 대기열이 생기지 않으며 스트레스 테스트는 존재하지 않는 세상을 보여줍니다.
- 042분
계산하기 전에 관찰하기
모델은 즉시 실행됩니다. 작업은 연결선을 따라 흐르고 대기열이 생겼다 줄어듭니다. 구성 요소의 색은 가동률을 나타냅니다: 초록은 여유, 노랑은 촘촘함, 빨강은 용량 초과입니다. 이 두 분은 장식이 아닙니다. 여기에서 연결이 빠졌거나 라우팅 가중치가 반대로 설정된 경우가 드러납니다.
해야 할 일- 1관찰하고 담당 부서와 대조하세요: 실제로 그렇게 운영됩니까?
- 2상태줄을 확인하세요: 단계 수, 도착, 불완전한 데이터에 대한 알림
- 3그림이 실제 흐름과 일치할 때만 다음으로 진행하세요
자주 범하는 실수실행 중인 그림을 결과로 간주하지 마세요. 이것은 미리보기이며 신뢰할 수 있는 수치는 스트레스 테스트에서 나옵니다.
- 051분
스트레스 테스트를 시작하고 병목을 확인하세요
스트레스 테스트는 프로세스 영역의 페이지 머리글에 증명, 내보내기와 나란히 있습니다. FlowVisual은 표본 추출한 도착과 처리 시간으로 수백 번 실행합니다. 패널은 먼저 어디가 막히는지 알려 줍니다: 병목과 그 확률, 즉 이 단계가 한계였던 실행의 비율입니다. 그 아래에는 중앙값과 P90의 사이클 타임, 용량을 초과한 날의 비율, 처리량, 취약성이 표시됩니다.
해야 할 일- 1스트레스 테스트를 클릭하고 결과를 화면에 그대로 둡니다
- 2맨 위 막대를 클릭하면 해당 단계가 세부 정보에서 바로 열립니다
- 3네 가지 보기를 차례로 확인합니다: 모델, 운영 작업, IT, 경영
자주 범하는 실수단지 평균만 보지 마세요. P90의 사이클타임이 고객이 불만을 제기하는 값입니다.
FlowVisual 1.2.1
400회 실행 후의 스트레스 패널: 단계별 병목 확률, 피크일 부하, 중앙값과 P90의 사이클 타임, 용량을 초과한 날의 비율. - 065분
이전 캡처하기, 레버 하나 변경, 다시 측정
이 단계에서 관찰이 논거가 됩니다. 이전 캡처하기는 시작 상태를 고정합니다. 첫 변경 시 FlowVisual이 이를 자동으로 캡처하기도 합니다. 그다음 정확히 한 가지만 바꾸십시오: 용량 증가, 처리 시간 단축, 단계 자동화, 하위 프로세스 교체. 스트레스 테스트를 다시 실행한 뒤 페이지 머리글의 증명을 엽니다: 이전과 이후를 유로와 시간으로, 범위와 함께 보여 줍니다.
해야 할 일- 1이전 캡처하기를 누르거나 바로 변경을 시작합니다. 첫 변경이 시작 상태를 자동으로 캡처합니다
- 2레버는 세 개가 아니라 정확히 하나만 변경합니다
- 3스트레스 테스트를 다시 실행하고 증명을 엽니다
자주 범하는 실수동시에 두 레버를 당기지 마세요. 그러면 어떤 변화가 효과를 냈는지 아무도 알 수 없고, 의심스러우면 둘 다 효과가 없을 수 있습니다.
- 073분
증빙하고 인계하기
결과물은 내보내기로 도구를 떠납니다: 이전/이후, 검토한 옵션, 권고가 담긴 제안서, 모델, 가정, 실행 횟수, 분석의 한계가 담긴 문서, 그리고 작업 패키지, 워크숍 회의록, JSON 또는 CSV 데이터입니다. 저장과 PDF는 무료이며, 이때 PDF에는 체험판 표시가 들어갑니다. Pro는 워터마크 없는 PDF, 자사 레터헤드, Word, Visio, draw.io를 제공합니다.
해야 할 일- 1Pro에서는 먼저 설정에서 레터헤드, 로고, 강조 색상을 지정합니다
- 2내보내기 → 의사결정자용 제안서(PDF)
- 3내보내기 → 추적 가능성 확보를 위한 문서화(PDF)
자주 범하는 실수Export에서 Vorlagenwerte를 그대로 두지 마세요. Angebot에 예제 템플릿의 시간당 요금이 남아 있으면 문서 전체가 무효화됩니다.
중요한 여섯 가지 수치
스트레스 테스트는 대화 한 번에 담기보다 많은 숫자를 내놓습니다. 핵심은 이 여섯 가지에 있습니다.
- 병목 발생 확률
- 이 단계가 한계였던 실행 수. 최상위 값이 50퍼센트 미만이면 두 번째 후보가 존재하며 두 후보 모두 논의에 포함되어야 합니다.
- 피크일 부하
- 강한 날의 수요를 용량으로 나눈 값이며 월평균이 아닙니다. 약 85퍼센트부터 대기열이 불균형적으로 증가하고 100퍼센트부터는 무한히 늘어납니다.
- 사이클타임: 중앙값과 P90
- 사건의 절반은 중앙값보다 빠릅니다. P90을 초과하는 것은 10퍼센트이며, 이것이 고객이 불평하는 사례입니다.
- 용량 초과
- 단계가 감당하는 것보다 더 많은 작업을 받는 날의 비율입니다. 이러한 날들이 월말에 보이는 누적 적체를 만듭니다.
- 처리량
- 하루 완료된 작업 수입니다. 이는 병목 때문에 위쪽으로 한계가 있으며 다른 단계의 개선은 이를 변경하지 않습니다.
- 취약성
- 얼마나 더 많은 볼륨에서 다음 단계가 붕괴되는지입니다. 질문이 제기되기 전에 성장 문제에 답합니다.


이 숫자들은 각각 점이 아닌 범위입니다. 이를 점값으로 전달하면 모델이 갖지 않은 정확성을 약속하는 것입니다.
도구가 하는 일과 그 한계
- 이산 사건 시뮬레이션의 Monte Carlo 반복: 수백 회 실행, 평균이 아닌 범위입니다.
- 여섯 개의 구성 요소, 하위 프로세스, 영역에 더해 조직도, 프로세스 지형, 아키텍처까지: 단일 프로세스부터 회사 전체까지 하나의 모델에 담습니다.
- 공유 자원: 여러 단계가 동일한 역할, 동일한 시스템, 동일한 설비에서 실행됩니다.
- 동일한 모델에 대한 네 가지 보기: 모델, 업무부서, IT, 경영진 — 두 번째 문서나 번역 손실 없이입니다.
- 우선순위와 권고를 포함한 옵션들, 어떤 옵션은 가치가 없다는 진술도 포함합니다.
- 제안서, 문서, RACI가 포함된 프로세스 매뉴얼, 작업 패키지, 워크숍 회의록으로 내보내기(PDF, Pro에서는 Word도), Pro에서는 Visio(.vsdx)와 draw.io/SVG, 그리고 데이터는 JSON과 CSV로 제공합니다.
- 이벤트 로그 가져오기는 없습니다. 물량과 시간은 인터뷰, 측정, 시스템 추출 자료를 바탕으로 직접 입력합니다.
- BPMN 2.0은 없습니다. FlowVisual은 자체 구성 요소 여섯 개를 사용하며 BPMN XML을 쓰지 않습니다.
- 서버를 통한 동시 편집은 없습니다. Pro에서는 팀이 공유 드라이브나 SharePoint의 프로젝트 폴더로 함께 작업합니다.
- 개별 건에 대한 예측은 없습니다. 결과는 기한이 아니라 많은 건에 걸친 분포입니다.
그냥 Excel, Visio 또는 Process Mining 도구를 쓰면 안 되나요?
각 도구는 특정 목적에 적합합니다. 문제는 어떤 질문에 답하고 싶은지입니다.
Excel
이용하기 적합함아무도 시뮬레이션할 필요가 없는 비용 산정용입니다.
FlowVisual이 다른 점표는 평균을 더합니다. 표는 대기열이나 성수일을 알지 못하며 바로 그 지점에서 리드타임이 발생합니다.
Visio, Lucidchart, Miro
이용하기 적합함벽에 걸 그림이나 워크숍 협의용입니다.
FlowVisual이 다른 점다이어그램은 순서만 보여주고 부하는 보여주지 않습니다. FlowVisual은 동일한 도식을 실행하여 어떤 상자가 나머지를 지연시키는지 보여줍니다.
BPMN 제품군
이용하기 적합함표준 준수 문서화와 Process Engine에서의 실행을 위한 것입니다.
FlowVisual이 다른 점표기 하나 대신 여섯 구성요소, 그리고 진짜 시뮬레이션 엔진입니다. 문서를 위해 BPMN이 필요하면 따로 보관하시면 됩니다.
Process Mining
이용하기 적합함정확한 이벤트 로그가 존재하고 질문이 '무슨 일이 일어났나?'일 때입니다.
FlowVisual이 다른 점로그가 없으면 데이터 프로젝트가 아니며 전체 노력의 60~90%가 들어가지 않습니다. 또한: FlowVisual은 아직 존재하지 않는 프로세스도 계산합니다.
Simul8, Arena, AnyLogic 같은 시뮬레이션 실험실
이용하기 적합함생산 라인, 자재 흐름과 누군가가 몇 주 동안 작업하는 모델용입니다.
FlowVisual이 다른 점행정 프로세스용으로 주(週)가 아니라 시간(時) 단위에, 기계 매개변수 대신 역할, 시스템, 유로를 사용합니다.
실무에서 FlowVisual은 이 도구들과 나란히 쓰입니다: 기존 Visio 프로세스는 무료로 가져오고, Pro에서는 결과를 Word, Visio, draw.io로 다시 내보냅니다.
회의에서 수치를 잃게 만드는 다섯 가지 실수
- 01
점수 대신 범위
7,5분은 없습니다. 변동 범위가 없으면 모델은 대기열이 없는 세상을 계산하고, 평균 처리시간이 너무 좋게 나옵니다.
- 02
단순 시간당 요율
총급여를 시간으로 나눈 값은 전체원가율이 아닙니다. 처음으로 그 점을 검토하는 컨트롤러가 있으면 전체 계산이 무너집니다.
- 03
과도하게 세분화된 모델
스무 단계는 꼼꼼하게 느껴지지만 병목을 세부에 숨깁니다. 다섯에서 열 단계면 충분합니다.
- 04
재구성 후 이전 캡처하기
첫 변경이 시작 상태를 자동으로 캡처합니다. 재구성한 뒤 이전 캡처하기를 다시 누르면 그 상태를 덮어쓰게 되고, 이후에는 재구성한 상태끼리 비교하게 됩니다.
- 05
추정값을 측정값처럼 제시
측정값처럼 제시된 추정값은 첫 질문에서 무너집니다. FlowVisual은 모든 숫자를 측정됨, 추정됨, 포착되지 않음으로 표시합니다. 이 표시를 문서에 그대로 두십시오.
체크리스트용
60분 워크숍
- 01프로세스를 선택하세요. 고통이 뚜렷한 프로세스를 선택하세요.
- 02현행 흐름을 그리세요: 시작, 단계, 결정, 끝. 필요 이상으로 그리지 마세요.
- 03단계별로: 역할, 시스템, 처리 시간 시작–끝, 용량.
- 04입구의 처리량과 변동을 설정하세요.
- 05이전 캡처하기로 시작 상태를 고정합니다.
- 06스트레스 테스트를 시작하고 병목을 함께 읽어보세요.
- 07하나의 레버를 테스트하세요. 오직 하나만.
- 08다시 측정하고 이동하는 병목을 보여주세요.
- 09전후를 토론하고, 미해결 가정을 기록하세요.
내보내기 전
- 01모델은 구조적으로 깔끔해야 합니다: 하나의 입력, 모든 단계에 접근 가능, 하나의 종료.
- 02속도와 볼륨은 템플릿의 것이 아니라 고객의 것입니다.
- 03캡처한 이전 상태가 실제 프로세스와 일치합니다.
- 04결과는 약속이 아니라 범위로 표현하세요.
- 05추정값은 추정됨으로 표시되어 있고, 빠진 입력은 공백으로 드러나 있습니다.
- 06레터헤드와 강조 색상(Pro), 제안서 번호가 설정되어 있습니다.
- 07분석의 한계를 별도 섹션으로 제시하세요.
FlowVisual 1.2.1 받기
macOS와 Windows용 네이티브 앱. 정리, 계산, 저장, PDF는 무료이며 계정이 필요 없습니다.
macOS 12 이상(Apple silicon 및 Intel) · Windows 10/11
사용 관련 자주 묻는 질문
첫 번째 실행은 실제로 얼마나 걸립니까?
준비된 수치가 있으면 약 30분: 그리기 10분, 수치 입력 8분, 스트레스 테스트 1분, 나머지는 비교와 내보내기입니다. 준비된 수치가 없으면 그 수집 시간이 추가됩니다. 실제 수고는 도구가 아니라 그 수치 확보입니다.
이벤트 로그나 시스템 접근 권한이 필요합니까?
아니요. 모형은 수작업으로 만들어집니다. 바로 그 이유 때문에 아직 존재하지 않는 프로세스, 예를 들어 계획된 자동화도 계산할 수 있습니다. Process Mining 도구는 구조적으로 그것을 할 수 없습니다.
이 안내의 어떤 단계가 무료입니까?
일곱 단계 모두입니다. 모델링, 스트레스 테스트, 비교, 저장, PDF는 계정 없이 영구 무료이며, 이때 PDF에는 체험판 표시가 들어갑니다. Pro는 워터마크 없는 PDF, 자사 레터헤드, Word, Visio, draw.io, 팀 프로젝트 폴더를 위한 것입니다.
얼마나 정확하게 추정해야 합니까?
어디가 막히는지 확인하는 데에는 추정 범위면 충분합니다: 병목은 부정확한 입력에 대해 놀랄 만큼 안정적입니다. 제안서의 유로 수치에는 볼륨, 용량, 시간당 요율이 측정되어야 합니다.
여러 시나리오를 비교할 수 있습니까?
예. 이전 캡처하기(또는 바로 변경을 시작하면 첫 변경이 시작 상태를 캡처합니다), 스트레스 테스트 재실행, 증명 열기 순서입니다. FlowVisual은 이전과 이후를 유로와 시간으로, 단일값이 아닌 범위로 나란히 보여 줍니다.
이 워크숍에서 현업 부서와 함께 사용해도 작동합니까?
그렇게 쓰도록 만들어졌습니다. 모델은 구축하는 동안 실행됩니다. 현장의 반대 의견은 즉시 반영하고 즉시 확인할 수 있습니다. 위의 체크리스트는 60분 워크숍의 요약입니다.
가장 비용이 큰 프로세스, 20분 만에 측정합니다.
가장 중요한 프로세스를 함께 정리하고, 어디서 막히는지와 그 비용이 얼마인지 FlowVisual에서 실시간으로 보여 드립니다.
도구에서 실시간으로, 귀사의 수치로.