La plupart des outils laissent dessiner des processus. Celui-ci les exécute.
Modélisez votre flux en quelques minutes, faites-le tourner sous charge réelle et regardez le goulot d'étranglement apparaître. Ensuite, modifiez une étape, et FlowVisual vous dit ce que ce changement vaut en temps et en euros.
La modélisation et les tests de résistance sont gratuitement disponibles en permanence. Aucun compte, aucun cloud.
C'est le point : le goulot d'étranglement ne reste pas là où il est.
Le même processus, trois couches. Basculez et regardez la file d'attente se déplacer. C'est précisément ce mouvement qu'un tableau ne voit pas, et c'est exactement de lui que dépend la décision d'où investir.
- Débit
- —/ d
- Temps de traversée
- —
- Goulot d'étranglement
- —
- En attente
- —
Vérification manuelle. Tout s'accumule avant l'étape 3.
- Air
- eng
- surchargé
Représentation simplifiée du principe. Dans l’app, un simulateur à événements discrets calcule avec vos volumes, capacités et variations.
Un processus n'est pas une addition.
Cinq étapes de dix minutes ne font pas cinquante minutes de temps de traversée. Elles génèrent des files d’attente, des jours de pointe et une étape qui ralentit tout le reste. C’est précisément ce qu’un tableau ne calcule pas, et c’est pourquoi les optimisations basées sur des tableaux échouent.
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Les moyennes trompent en exploitation
Aucune opération ne dure exactement 7,5 minutes. Elle dure de 5 à 10, et les jours de pointe 18. FlowVisual calcule avec des plages, pas avec un nombre souhaité.
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Le goulot d'étranglement décide de tout
Des améliorations à n'importe quelle autre étape rapportent zéro. Vous devez savoir quelle étape est le goulot d'étranglement et où il se déplace si vous le résolvez.
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L’ordre de second niveau décide
Celui qui automatise la vérification transfère la charge vers la validation. Cet effet secondaire fait la différence entre un business case et une déception.
Quatre étapes du flux sur papier au chiffre fiable
Tout dans le produit sert une seule boucle. Ce qui ne sert pas cette boucle n’y est pas.
- 01
Modéliser
Assembler par clic des étapes, décisions, sorties et sous-processus. Volumes et durées comme plages, 5 à 10 minutes au lieu d'un fictif 7,5. Aucune notation à apprendre.
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Tests de résistance
Des centaines d'exécutions Monte Carlo montrent quelle étape a le plus de probabilité de devenir goulot d'étranglement : temps de traversée comme intervalle P10–P90, débit, part des jours avec dépassement de capacité.
- 03
Améliorer
Modifier une étape (capacité, degré d'automatisation, répartition) et voir immédiatement ce qui se passe. Même ce que vous n'attendiez pas : le goulot d'étranglement se déplace.
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Documenter
Avant/Après en euros et en temps, avec intervalle P10–P90. En PDF d'offre avec branding et en manuel de documentation, les deux en un clic.
Un modèle, quatre vues
Le métier, l’IT et la direction lisent le même jumeau, chacun dans sa langue. Aucun second document, aucune perte à la traduction.
Le processus tel qu'il fonctionne réellement
- Zones et sous-processus clairement structurés
- Arêtes avec pointe de flèche et pourcentage directement dans l'image
- Marquage du goulot d'étranglement déjà pendant le dessin
Blocs plutôt que notation BPMN : étape, décision, début, fin, départ, sous-processus. Le remplissage montre la charge, le chiffre le taux d'utilisation, la couleur l'état. Les boucles de retour s'exécutent en pointillé sous le processus, visibles et non cachées.
Qui est surchargé, qui a de la marge
- Taux d'utilisation par rôle, codé par couleur
- Ressources partagées en pool plutôt qu'en calcul individuel
- Preuves pour une redistribution plutôt que l’intuition
Taux d'utilisation par rôle en pourcentage, mesuré au jour de pointe (P90), pas en moyenne mensuelle où toute surcharge disparaît. C'est la base pour redistribuer les tâches avant de discuter de nouveaux postes.
Ruptures de médias et leur coût
- Charge système en plus de la charge du personnel
- Ruptures de médias nommées, pas estimées
- Potentiel d’automatisation en euros par an
Charge par système plutôt que seulement par personne. Là où des données sont saisies manuellement d’un système à l’autre, cela devient visible, y compris le travail de rattrapage et le potentiel d’automatisation en euros par an.
Le chiffre qui survit au comité de pilotage
- Business Case avec intervalle P10–P90
- Options examinées avec ordre de priorité et recommandation
- Amortissement uniquement en cas d’investissement réel et nommé
Avant/Après en euros et en temps, avec intervalle plutôt qu’une précision illusoire. Y figure aussi l’affirmation honnête sur la question de savoir si le goulot d’étranglement est résolu, simplement déplacé ou inchangé, même si c’est la réponse la moins confortable.
Conçu pour des chiffres solides
Un outil dont les chiffres s’effondrent lors de la première réunion critique a fait plus de mal que de bien. C’est pourquoi ces quatre décisions.
Plages plutôt que fausse précision
Chaque indication en euros et en temps est accompagnée d’un intervalle P10–P90. Qui promet un seul chiffre avec deux décimales vous vend de la confiance, pas une information.
S'exécute localement, sans compte
Pas de cloud, pas d’inscription, pas de serveur. Vos données de processus restent sur votre disque. C’est la raison pour laquelle l’outil obtient aussi des autorisations dans des établissements régulés.
Dit non aussi
Si une option examinée n’est pas rentable, cela figure dans le document. Si le goulot d’étranglement se contente de se déplacer au lieu de disparaître, cela figure dans la page de garde.
Mac et Windows
Application native de bureau pour macOS (Apple Silicon et Intel) et Windows 10/11. Rapide, hors ligne, sans onglet de navigateur qui se bloque chez le client.
Pour tous ceux qui doivent prouver l’optimisation plutôt que la revendiquer
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Conseil en processus et en entreprise
Vous gagnez le mandat avec une image qui fonctionne, et vous le défendez avec un chiffre que le CFO ne détruit pas.
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Responsables internes des processus et de l’IT
Vous devez justifier devant le comité de pilotage pourquoi cette étape précisément est prioritaire et ce que les autres n’apporteraient pas.
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Équipes Lean et Six Sigma
Vous connaissez la méthode. Il vous manque l’outil qui calcule la variabilité au lieu de la masquer dans la moyenne.
Modéliser et tester sous contrainte restent gratuits
Le cœur de l’outil n’est pas la barrière de paiement. Vous devez trouver le goulot d’étranglement avant de parler d’argent.
FlowVisual
Tout jusqu’au fichier final entre vos mains, sans limite, sans compte, sans cloud.
- Modéliser, tester sous contrainte et comparer des variantes sans limite
- Les quatre vues : Modèle, Opérations, IT, Management
- Enregistrer et ouvrir en tant que fichier, pour que le modèle survive à la session
- Devis et PDF de documentation, de vrais documents avec mention de test
FlowVisual Pro
Pro est la forme sous laquelle le résultat quitte la maison.
- Les mêmes PDF sans filigrane
- En-tête personnalisé : logo, couleur d’accent, expéditeur
- Version Word et dessin draw.io/SVG
- Dossier de projet pour l’équipe, sur votre disque, sans backend
€399
par an · 3 places
ou €39 par mois
Acheter ProEssai gratuit de 14 jours. Résiliable à tout moment.
Tous les montants sont des prix bruts et incluent la TVA, dans la mesure où elle s’applique. Les clients professionnels avec une USt-IdNr. valide comptabilisent en Reverse Charge lors du processus de commande, le montant diminue en conséquence. Hors UE, Lemon Squeezy, en tant que vendeur, détermine la taxe applicable lors du processus de commande.
Facturation en euros via Lemon Squeezy, notre vendeur. Dans l’App Store le paiement passe par votre compte Apple, au prix affiché là-bas. Là, toutefois, il n’existe que Solo. Consulting et Enterprise sont disponibles uniquement via Lemon Squeezy.
L’outil au service d’une méthode, et non l’inverse
FlowVisual n’est pas né en tant que logiciel, mais comme réponse à un problème de conseil : l’optimisation des processus échoue non pas à cause de l’idée, mais au moment où quelqu’un demande « et comment le savons‑nous ? ». La méthode derrière s’appelle Flowrefy. Nous l’appliquons dans nos propres mandats. Chaque analyse de notre archive est née avec exactement cet outil.
Flowrefy est le conseil, FlowVisual l’instrument. Les deux appartiennent à Balane GmbH.
Télécharger FlowVisual 1.2.1
Application native pour macOS et Windows. La modélisation et le test de charge sont disponibles gratuitement et définitivement, vous n’avez pas besoin d’un compte pour commencer.
macOS 13 ou ultérieur (Apple Silicon et Intel) · Windows 10/11
Questions fréquentes
Ai-je besoin d’un compte ou d’un cloud ?
Non. FlowVisual fonctionne entièrement localement. Il n’y a pas d’identification et pas de serveur, vos fichiers de processus restent sur votre disque. Pour la collaboration, placez simplement le dossier du projet sur un disque partagé ou dans SharePoint.
Est‑ce du BPMN ?
Non, volontairement non. BPMN est une notation de documentation ; FlowVisual est un instrument de mesure. Vous assemblez le processus en quelques minutes à partir de six blocs, au lieu d’apprendre une notation. Si vous avez besoin de BPMN pour la documentation, FlowVisual ne le remplace pas, il répond à une autre question.
D’où viennent les chiffres ?
De vous : quantités, durées sous forme d’intervalles, capacités, coûts par rôle. Un simulateur à événements discrets avec répétitions Monte Carlo calcule à partir de cela des probabilités au lieu d’un seul chiffre arbitraire. Chaque sortie porte son intervalle, et le manuel indique le seed et le nombre d’exécutions, afin qu’un résultat reste reproductible.
Combien coûte FlowVisual ?
La modélisation, le test de charge, l’enregistrement et les PDF avec mention de test sont disponibles gratuitement et définitivement, sans compte, sans limite. Pro est nécessaire pour les PDF sans filigrane, l’en‑tête personnalisé, la version Word, le dessin draw.io et le dossier de projet pour l’équipe. Les tarifs actuels figurent dans la section Prix.
Quelle est la précision des résultats ?
Aussi précise que vos entrées, et l’outil l’indique clairement. C’est pourquoi il n’y a pas de chiffre unique, mais une plage P10–P90, et pourquoi la barre d’état montre si les données suffisent pour une conclusion fiable. Un modèle basé sur des estimations vous indique de manière fiable où se situe le goulot d’étranglement ; pour le montant en euros d’une offre, les quantités et les capacités doivent être mesurées.
Puis‑je transmettre le résultat au client ?
Oui, c’est prévu pour cela. Le PDF d’offre et le manuel de documentation sont générés à partir du même modèle, gratuitement avec mention de test, avec Pro sans filigrane et avec votre logo, vos couleurs et votre expéditeur.
Plutôt ensemble ? Nous modélisons votre processus le plus coûteux avec vous.
En 20 minutes, nous relevons votre processus le plus important et vous montrons le goulot d’étranglement en euros, en direct dans FlowVisual.
Pas de démarche commerciale. Pas de diapositives. Juste du clair et net.